医院管理中如何管理时间

 乔布斯说过：“在你生命的最初30年中，你养成习惯；在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你。”在诸多习惯中，医院管理者你养成了几条好的管理习惯？那么医院管理者又是如何管理时间呢？
 1、培养每天“下班前清理”习惯
       医院管理者一天会接触到的许多信息资料，包括纸质资料、电脑资料以及手机资料，这些资料可能很多都穿杂在一起。而每天进行资料清理，有利于一天的工作总结以及明日的工作安排。
 2、培养每天“真正工作投入时间≥4小时”习惯
       虽说大部分工作人士是8小时工作制，但是除去会议、邮件回复、电话沟通、QQ微信聊天、网页浏览、中途休息等相关事情，你可以统计下每天真正工作投入时间是否有超过4小时。所以合理安排自己的有效工作时间。
 3、培养“一次处理一件事情”习惯
       最高效的工作方式就是专注处理最重要的事情，不要一次同时处理多件事情，否则你的大脑会在多件事情中来回做切换状态。你大脑能力的并不如你想象的那么强。如果在做某事情进入状态又被迫调整成另外一件事情，会大大降低你的工作效率。
 4、培养每天“安排三项要事”习惯
       当所有琐碎的杂事都堆积在一起的时候，要想清楚那几件事是最重要的，每天安排2-3件琐事在自己工作计划之内，这样就不会把时间弄得了很零碎，感到一天忙碌下来，却觉得没有做什么事情，没有一点成就感。
 5、培养“周末周回顾”习惯
       学会回顾一周的工作情况，可以让我们总结本周的得失，下周会更有效的安排执行事情。其实除了时间管理之外，还有一些其他的管理习惯还需要医院营销管理者去学习和培养。
       以上就是医院管理者如果去管理时间，如果有其他疑问可以咨询华医修制的客服，华医修制是一家领先的医院管理服务公司，拥有丰富的医院管理经验！